Category: ადამიანური რესურსების მართვა

10 მიზეზი თუ რატომ უნდა დაასაქმოთ მოგზაურები

10 მიზეზი თუ რატომ უნდა დაასაქმოთ მოგზაურები

ადამიანური რესურსების მართვის მენეჯერები დამეთანხმებიან, რომ რეზიუმეების კითხვისას ნაკლებად თუ აღმოაჩენენ ისეთ პიროვნულ თვისებას, როგორიც მაგალითად მოგზაურობისადმი მიდრეკილებაა. მათ კი, ვინც ხშირად მოგზაურობს ვურჩევდი რომ ეს ნათლად გამოკვეთონ. დამსაქმებლემა, კი ასეთ ადამიანებს დანამდვილებით პოზიტიურად უნდა შეხედონ. წარმოგდგენთ იმ 10 უპირატეს თვისებას, რითაც მოგზაურები გამოირჩევიან: 1. ისინი პიროვნულად მუდამ იზრდებიან ხშირი მოგზაურები უფრო უკეთ ართმევენ თავს […]

Read More

რით განსხვავდება ნამდვილი ლიდერი ჩვენგან?

რით განსხვავდება ნამდვილი ლიდერი ჩვენგან?

საზოგადოებაში, სამსახურში ან მეგობრების წრეში ყოველთვის შევხვდებით ისეთ ადამიანს, რომელიც ინიციატივით და ლიდერული თვისებებით გამოირჩევა. ალბათ თქვენც ბევრჯერ გიფიქრიათ რა უნდა გავაკეთო განსხვავებული რომ შესამჩნევი გავხდე. დამეთანხმებით, რომ ლიდერობა ეს პასუხისმგებლობაა თქვენი გარშემო მყოფებისა და პირველ რიგში საკუთარი პიროვნების წინაშე. ესაა უწყვეტი პროცესი პიროვნული განვითარებისათვის სადაც შეცდომებს საზოგადოება უმალ ამჩნევს და ნდობის ხარისხი რისკის ქვეშ […]

Read More

18 შეცდომა, რომელიც ანადგურებს სტარტაპს

18 შეცდომა, რომელიც ანადგურებს სტარტაპს

ერთი დამფუძნებელი – როგორც ერთ დამფუძნებელს, თითქმის არ გაქვთ შანსი მიიღოთ დაფინანსება პოლ გრეჰემისგან. რატომ? “ეს არ არის დამთხვევა, რომ წარმატებულმა დამფუძნებლებმა მიზანს სულ მცირე ორი ადამიანისგან შემდგარი გუნდით მიაღწიეს” — ამბობს ის. ცუდი მდებარეობა – შეგიძლიათ სახლს ყველაფერი შეუცვალოთ, გარდა მისი მდებარეობისა. ანალოგიურად, თუ თქვენი სტარტაპი ცუდ ადგილას მდებარეობს, იმ ადგილის მახასიათებლების შეცვლას ნამდვილად ვერ მოახერხებთ […]

Read More

11 ხერხი, რომელსაც სტივ ჯობსი, ჯეფ ბეზოსი და სხვა წარმატებული ლიდერები იყენებდნენ ეფექტური შეხვედრების ჩასატარებლად

11 ხერხი, რომელსაც სტივ ჯობსი, ჯეფ ბეზოსი და სხვა წარმატებული ლიდერები იყენებდნენ ეფექტური შეხვედრების ჩასატარებლად

11 მილიონამდე სამუშაო შეხვედრა ტარდება ამერიკაში ყოველ დღე, მათი წარუმატებელი ნაწილის ზარალი კი — 37 მილიარდ დოლარს აღწევს წლიურად კომპანიებისთვის. წარუმატებლობის ძირითადი მიზეზები დაუდევრად შედგენილი განრიგი, გაურკვეველი შიდა განაწესი და სხვა სტრუქტურული შეცდომებია. Business Insider-მა შეისწავლა მსოფლიოს ყველაზე გავლენიანი გენერალური მენეჯერები, დაწყებული ალფრედ სლოუნიდან, Apple-ის პრინც სტივ ჯობსით და Facebook-ის დედოფალ შერილ სანდბერგით დამთავრებული, როგორ ატარებდნენ შეხვედრებს […]

Read More

როგორ მოახდინოთ იმ ადამიანის მოტივირება, რომელიც არ მოგწონთ

როგორ მოახდინოთ იმ ადამიანის მოტივირება, რომელიც არ მოგწონთ

შანსი იმისა, რომ მოგწონდეს ყველა ადამიანი ვისთან ერთადაც მუშაობ, ძალიან დაბალია. შესაძლოა, თქვენ ფიქრობთ, რომ გუნდის 1-2 წევრის მიმართ თქვენი ნეგატიური განწყობა ბევრს არაფერს ნიშნავს (ბოლოს და ბოლოს იყო მენეჯერი, ხომ არ ნიშნავს რომ ყველას ემეგობრო), მაგრამ ეს ყველაფერი შესაძლოა ხელის შემშლელი აღმოჩნდეს თქვენი საქმისთვის. თანამშრომლობის აქტიურობასა და ჩართულობაში უპირველესი როლი მენეჯერს აკისრია, ამიტომ თქვენი […]

Read More

თანამშრომელთა 5 ყველაზე აუტანელი ტიპი და მათი “მორჯულების” გზები

თანამშრომელთა 5 ყველაზე აუტანელი ტიპი და მათი “მორჯულების” გზები

ბიზნესის გაძღოლა გაცილებით ადვილი იქნებოდა, ხალხის მართვაც რომ არ იყოს აუცილებელი. რაც უფრო იზრდება თქვენი კომპანია, მით ნაკლები რჩება ალბათობა იმისა, რომ თანამშრომლებზე მეთვალყურეობა ადვილი იქნება. როგორც უფროსს, თქვენ ყოველთვის (ან თითქმის ყოველთვის) გაქვთ შესაძლებლობა, აღარ ითანამშრომლოთ მათთან, ვინც ფიქრობთ, რომ „ზედმეტია“ თქვენი კომპანიისთვის. ნიჭიერი ადამიანების პოვნა საკმაოდ რთულია და სანამ ამას გააკეთებთ, ღირს, რომ […]

Read More

როგორ შევუმსუბუქოთ სტრესი თანამშრომლებს და რატომაა ეს მნიშვნელოვანი

როგორ შევუმსუბუქოთ სტრესი თანამშრომლებს და რატომაა ეს მნიშვნელოვანი

თქვენ, როგორც მეწარმეს, ყოველდღიურად გიწევთ უამრავ სტრეს-ფაქტორთან გამკლავება, მაგრამ გიფიქრიათ ოდესმე თქვენი თანამშრომლების სტრესულ გარემოზე? დიახ, ისინიც ისტრესებიან მუშაობის პროცესში და რაც უფრო მაღალია სტრესის დონე, მით უფრო ნაკლებად პროდუქტიულები არიან ისინი — ხდება ემოციური დისბალანსი, ემართებათ უძილობა და ა.შ მსოფლიო სტატისტიკის მიხედვით, ყოველწლიურად კომპანიებს 300 მილიარდი აშშ დოლარის ზარალი სწორედ სტრესთან დაკავშირებული ჯანმრთელობის პრობლემებით გაცდენილ […]

Read More

რატომ მოითხოვს წარმატება პესიმისტურ ოპტიმიზმს?!

რატომ მოითხოვს წარმატება პესიმისტურ ოპტიმიზმს?!

ერთ-ერთ ბოლო კონფერენციაზე სტენფორდის პროფესორმა და მკვლევარმა ბობ  სატონმა ახსნა, თუ რას მიიჩნევს ყველაზე მნიშვნელოვნად გუნდისთვის ბალანსის მისაღწევად წარმატების გზაზე. რა ჯობია იყო — ოპტიმისტი თუ პესიმისტი, როცა საქმე თქვენი ბიზნესის წარმატების ხანგრძლივი მომავლის პერსპექტივას ეხება? მკვლევარები დიდი ხანია იკვვლევენ პასუხს ამ კითხვაზე. ბობს სატონმა სან-ფრანცისკოში ჩატარებულ ივენთზე Office Optional, რომელიც ფოკუსირებულია სამუშაო სტრატეგიების განხილვაზე განაცხადა: […]

Read More

ტრენინგი, რომელზეც არ მოიწყენ

ტრენინგი, რომელზეც არ მოიწყენ

რეალურ პროფესიონალურ სამყაროში შებიჯებამდე პილოტები, სამხედრო პირები და გადაუდებელი სიტუაციების მართვის გუნდის წევრები იყენებენ ინტენსიურ სიმულაციებს, რათა განივითარონ მუშაობის დროს საჭირო პრაქტიკული უნარები და შეისწავლონ, თუ როგორ უპასუხონ მაღალი ინტენსივობის გამოწვევებს. მართვის სადავეების პირდაპირ ჩაბარება მენეჯერებისთვის და მათი გუნდის წევრებისთვის, შესაძლოა ძალიან სარისკო გადაწყვეტილება გამოდგეს. მიუხედავად იმისა, რომ ბევრი კომპანია ზრუნავს თავისი კადრების გადამზადებაზე სხვადასხვა ტიპის […]

Read More

6 რჩევა ქართველ HR-ებს სამსახურის მაძიებლებისგან

6 რჩევა ქართველ HR-ებს სამსახურის მაძიებლებისგან

ხშირად გვხვდება სტატიები, სადაც HR-ები არ იშურებენ სასარგებლო რჩევებს სამსახურის მაძიებლებისთვის. მაგრამ არავინ დაინტერესებულა რა შედეგს მიიღებდა HR-ებისთვის სამსახურის მაძიებლებს და დასაქმებულებს რომ მიეცათ რეკომენდაციები. კადრების შერჩევის პროცესში დაშვებული ხარვეზები და HR მენეჯერების არაპროფესიონალური მიდგომა საქმის მიმართ არა მხოლოდ სამსახურის მაძიებლებს აზარალებს, არამედ უარყოფითად აისახება კომპანიის კეთილდღეობასა და იმიჯზეც. რის გაკეთება შეუძლიათ HR-ებს უფრო ეფექტური […]

Read More